结合实践,在房地产估价机构转型期,从拓展投资顾问业务的组织模式重构、专业人员结构调整,到拓展业务的路径选择、客户资源的有效利用以及对相关其他业务发展的影响等方面,阐述估价机构有效开展投资顾问类新业务的方法、渠道和必要条件,从房地产营销顾问、房地产开发项目可行性研究、建设项目可行性研究、置业投资顾问、土地投资决策咨询、全过程项目管理顾问等多个角度,在结合不同类型估价机构的自身特点的基础上,帮助估价咨询机构寻找到拓展投资顾问业务的赢利模式和市场切入点。
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