摘要

本文通过衡量BIM的颠覆性创新效应,深刻地剖析了BIM/VDC的价值网络。首先,作者引用克里斯坦森的"持续性创新"和"颠覆性创新"概念,对两种不同的创新进行了比较。然后,分析了颠覆性创新产生的两种方式:低端颠覆性创新和新市场颠覆性创新。接着,作者用价值网络的概念解释了为什么说BIM代表了一次颠覆性创新:BIM向既有价值网络引入了新的做法,开拓了新的市场,吸引了新的消费者,并将最终开创新的价值网络。最后,作者指出要成功将BIM/VDC的未来价值网络引入建筑、工程、施工领域,必须保持开放的态度,接受陌生的事物,随时发现有可能出现的颠覆性创新。

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