在公路施工项目管理体系中,成本管理是极为重要的组成部分,它作为工程项目管理的核心贯穿着整个施工过程,也是施工单位对项目经营管理效果进行评估的重要指标之一。并且,随着施工技术的不断进步,在越来越激烈的市场竞争中,企业成本管理的综合能力成为其市场占有率的重要保障。文章就公路施工项目成本管理的影响因素进行分析的基础上,对相关的应对措施进行了有效探讨,为进一步提高施工管理水平,节约施工成本。实现项目效益最大化提供有效参考。
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