在当前竞争激烈的市场背景下,企业为了自身以及以后的稳步发展,应该正确评估以后可能出现的财务风险,同时要具备较强的风险防御能力,建立行之有效的内部控制制度,才能将财务风险降低至最低水平。本文以奥通房地产开发有限公司(以下简称奥通地产)为案例,对奥通地产内部控制的现状、存在的问题及原因进行了深入调查研究,并针对现有的问题提出了具体的解决对策,为其他房地产企业的发展提供了借鉴。
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