<正>新冠肺炎疫情在全球范围的蔓延给诸多海外工程项目带来了不同程度的影响,如何在突发情况下有效应对并尽可能减少项目损失,考验着企业的应变能力和项目管理水平。文章以中国电建湖北省电力勘测设计院有限公司的东南亚工程项目为例，介绍了疫情发生后公司及时启动索赔工作，通过制作标准化索赔表格、学习FIDIC条款、提高索赔文件编写水平、制定索赔激励制度等举措推动索赔工作顺利开展的主要经验，值得业界企业借鉴。
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