<正>从管理的基本问题入手,进而对管理做清晰的定义。管理是一件很古老的事情,也是一个很古老的概念。我们这里说的是企业管理,工商企业的管理。企业的管理,因一件事情而来。这就是分工之后如何变成一个整体?表现为如何调动劳动者的积极性。具体的内涵是,劳动者按照工作的要求做对做好。这原本是一个组织问题,是一件组织上的事情。结果阴差阳错,变成了一件管理上的事情。发生这种差错的根本原因,是亚当·斯密的理论
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