对木工机械行业这样一个朝气蓬勃的产业,很多企业都想得到市场属于自己的那份蛋糕。但是,不分主次的盲目恶性竞争往往会导致资源浪费,两败俱伤。对于一些中小型的木工机械企业来说,如何认清自身优势,调整公司发展战略,分析、占领细分市场或许是一个不错的选择。很多木工机械骨干企业在长期的市场竞争中,不断探索专业化生产实践,在业内有了自己独特的优势和口碑,用自身实例为我们提供了专业化细分市场的样板。
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