企业集团是经济迅速发展和市场日益竞争的产物,而财务共享中心已成为企业集团现阶段财务转型升级的必选战略。文章以XFZ交通集团为案例企业,罗列出其财务组织结构所存在的问题,结合其财务共享中心的创立和实施过程,为其更好运行提出了针对性的意见。
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