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摘要
我国的电力施工企业是跟随着新中国电力建设共同发展起来的,随着中国火力发电产能的饱和,电力施工企业进入了微利时代,为了在激烈的市场竞争中存活下去,必须确保施工项目建设处于盈利状态,想要获利就需要严格控制施工成本。在施工前制定行之有效的成本控制目标。这样就使企业从单纯依靠依靠资源和劳动力要素的粗放管理,转向依靠科技和先进科学的管理上来,从而实现向管理要效益,用效益来展示实力,用实力来承揽更多的工程项目的良性循环上。因此,电力施工企业目标成本管理对于电力施工企业建立和完善适应市场经济的现代企业制度,对于电力施工企业的生存和发展都具有重要的现实意义。
- 出版日期2018
