如何有效激励其经营管理人员是企业所有者一直关心的问题,但在设计其高层管理人员的薪酬体系时,往往会面临无法准确衡量贡献、难以实施有效考核等问题。这些问题有其必然性,也可以在一定程度上减小高管薪酬、考核的不确定。本文旨在分析研究激励高管的重要性、模式及存在问题,并提出相关建议,为企业建立高管薪酬体系提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
