中国企业对发达国家企业的海外并购呈现出不同的特点,对文化整合产生了较大的影响。文章首先分析了以往跨文化整合研究中存在的问题,提出中国企业对发达国家企业的并购中表现出的文化逆势这一情境,以及该情境所带来的整合困境。面对这一困境,文章提出了前整合阶段的文化提升,并购后对民族文化的主动适应及对企业文化的渗透—融合这一整合模式,这对文化提升和渗透—融合以及普世商业伦理等方面都提供了明确的方向。
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