能不配位、员工绩效不如预期、培训方向不明晰等是企业人力资源管理中常见的问题。这些问题需要借助科学的测评工具来明确员工的素质水平，从而有针对性地解决。评价中心技术作为成熟的测评工具使用频率逐渐升高，在企业人力资源管理中发挥着重要作用。使用评价中心技术需从岗位需求出发，构建胜任素质模型，有针对性地选择合适的测评方法。
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