摘要

<正>近年来,港口整合如火如荼进行,截至2019年4月26日,宁波舟山港集团、江苏省港口集团、辽宁港口集团等相继挂牌成立。整合后的港口集团资产规模庞大、业务种类繁杂,作为这艘旗舰的"掌舵人",如何实现多港融合?如何提升市场竞争力?如何实现人员合理配置?雄关漫道真如铁,他们已经敢为"天下先"迈出重要一步。但是,集万千期待的挂牌后,摆在管理者面前的难题才刚刚开启。

  • 出版日期2019