摘要

<正>2017年即将过去,盘点各业务部门一年来的成绩单,不排除会有喜有忧。在新的一年,成绩喜人的业务部门如何保持优势,落后的业务部门如何迎头赶上?关键是要进一步提升系统管理能力。首先要抓领导。常言说:"兵熊熊一个,将熊熊一窝",一个系统、部门工作质量的好坏,领导干部相当关键。因此,分管系统工作的班子领导、部门负责人要不断提高自己的能力,把握原则、把握方向,讲究方法,把系统队伍带动起来。坚持问题导向,主动认领核心业务问题,静下心来积极思考,

  • 出版日期2018