作为企业人力资源管理的重要一环,绩效考核不仅为全面分析企业人力资源利用效果,评估企业经营业绩提供依据,同时更是企业完善员工激励机制和员工培养机制的基础。目标管理法相对其他绩效考核方式具有一定的有时,目前为众多商业企业所采用。但由于科研工作具有目标较开放,难于量化的特点,使其在对企业科研人员的绩效考核过程中存在一定的局限性,本文试图对目标管理进行一定改进,以便其对企业科研人员的工作进行有效的绩效考核。
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