摘要

经济增加值(EVA)能够把投资决策、经营者绩效考核和激励约束机制统一起来,已经成为中国国有企业经营者绩效考核的必要选择。在金融危机的经济背景下,江苏扬农化工集团有限公司的绩效考核机制暴露出国有资产投资流失、忽视长期非财务指标、缺乏应对不可控因素的调整指标等问题。研究表明,通过建立EVA为核心的绩效考核体系,并辅以辅助措施,将会更好地发挥绩效薪酬对经营者的激励约束作用,并对其他国有企业应用EVA具有一定的借鉴意义。