摘要

战略差异度是企业为了提高其核心竞争力,并在行业地位中占据优势,对企业自身的长远未来有异于行业其他企业的规划。企业的战略覆盖到企业的各个方面,不仅涉及现在,还包括未来,对企业的发展极其重要。随着市场环境的复杂性的提高,使企业面临重大的经营不确定性,而企业的战略直接关系到企业的生存与发展。文章从目前企业所处经营环境的现状和面对的确定性出发,提出企业战略差异的重要性,以及实施战略差异的途径及存在的问题,并提出相应的建议,以求企业在战略方面取得优势,帮助企业在行业竞争中获得优势。