摘要

随着经济全球化的深入,企业与企业之间的竞争已经不再是单个企业间产品的竞争,而日益表现为企业供应链之间的竞争。供应链竞争的本质在于能为用户提供怎样的服务和产品。围绕这一点,当今企业主要从如下两个方面来提高企业供应链的竞争力:一是整合供应链上下游各节点企业,协同合作,缩短市场响应时间,改进服务,提高供应链整体运作效率;二是降低供应链的整体运作成本,从采购、生产、仓储、运输和销售等各个环节进行成本分析和改进,将先进的供应链管理理论应用到实际工作当中,从更高的管理高度达到降低运作成本、优化供应链以及实现企业价值提升的目的。本文以电子测试测量仪器行业作为研究对象,对A公司及其经销商进行了实际考察,针对这...

  • 出版日期2012