项目管理作为一种科学有效的管理方法,目前被普遍应用,但由于其自身的复杂性以及诸多元素的制约,在运行的时候难免在会产生各种冲突问题。以这个问题为基础,本文对企业当中多项目管理的问题进行分析论证,提出了解决此类冲突问题的具体措施,希望为今后企业解决多项目管理冲突问题提供一种全新的思路和方式。