随着我国建设工程级别的不断提升,建筑项目需求量的大幅增加,招投标作为工程项目顺利开展的主流运作方式已经广泛运用到各类大小工程建设中。因此,招投标的管理早已成为初始设计、过程施工、最终竣工这三大环节不容忽视的重点工作。招投标策略的重要性、招投标管理的主要内容、影响招投标的因素以及改善招投标管理的一些可行性措施等都是不容忽视的,所以,本文就以上提及的内容作出具体的剖析和总结,期望对实际工作可以起到积极影响。
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