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摘要
<正>企业要想生存,要想在充满竞争、百舸争流的经济浪潮中行稳致远、高质量发展,加强内部监督体系建设是一个不可或缺的重要环节。好比一个人要生活得好,发展有前途,一定要保持健康,要经常进行体检,治已病,防未病。对于一个企业来说,无论是顶级的跨国公司,还是中小型企业,一方面需要根据现代企业制度,不断完善董事会、监事会、经理层相互制衡的法人治理结构,另一方面需要构建高效、科学的内部监督体系。近年来,华谊集团在构建企业运营内部监督体系上进行了许多探索,取得了一定的实效,形成了风险评估、内控测评、内部审计三位一体,全面审计、专项审计、审计集中管理三位一体,检查评估、整改追责、管理提升三位一体的内部监督体系。三个三位一体的实践,促进企业高质量发展。
- 出版日期2020
- 单位上海华谊集团股份有限公司
