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摘要
<正>成本管理是构建企业管理信息系统不可逾越的环节。成本不仅关系到企业的经营业绩,还会影响企业竞争优势的建立和企业规模的壮大。在ERP环境下,如何利用信息系统进行有效的成本管理已成为众多企业信息化过程中面临的瓶颈问题。本文通过对瓦轴集团成本管理的流程进行分析,总结其利用SAP系统进行成本管理的创新实践,以期为现有制造业企业运用信息系统进行成本管理提供借鉴。一、瓦轴集团信息化概况瓦轴集团是中国目前最大的轴承企业,下有7个全资子公司、1个控股子公司、5个参股子公司、11个分厂。瓦轴集
- 出版日期2013
- 单位东北财经大学
