当前大型仪器设备的管理普遍存在采购论证制度不完善,运行管理机制不完善,运行和维修经费不足,管理技术人员队伍不稳定,共享意识不强,绩效考评机制不完善等问题。运用微信企业号整合高校现有的大型仪器管理各业务系统,实现统一平台入口,解决信息孤岛问题,形成从论证采购、运维共享直至报废处置全生命周期的大型仪器管理系统,同时将原系统向移动终端延伸,满足仪器设备的管理者和使用者在任何时间、任何地点处理相关业务的要求,提高了管理效率,提升了服务水平。
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