伴随着经济的发展和全球化,中国制造不断做大做强,越来越多的企业基于发展和管理要求建立了企业内部控制体系,强化了内控制度和流程。而采购业务作为制造业相当重要的一个环节,也堪称是管理最薄弱的一个环节,采购的问题频出正是体现了内控管理的价值。本文通过对采购腐败案例的分析,思考采购内控的现状和问题点,借案例引自省并结合内控管理的实际工作,浅谈制造业采购体系下购买与付款流程的内控管理。
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