摘要

随着近几年来移动通信技术更新换代,通信工程行业不断创新发展,通信工程行业的市场竞争激烈程度也在进一步加深。在这样的背景下,一方面,通信工程行业的发展对于推动我国产业转型升级具有重要意义,但另一方面,市场的激烈竞争使得通信工程行业的发展空间受到压缩。预算管理作为完善公司治理的重要模式,对于促进企业成本管控水平、激发员工工作积极性具有显著作用。基于此,笔者在本文中将对通信工程企业的预算管理应用提出建议。