摘要

2009年,国家发改委实施拉动内需工程,部分县级以上医院争取到中央政府投资开展基本建设。与同期本省其他医院相比,安徽中医药大学第二附属医院用最短的时间,顺利完成了从拆迁到建成投入使用的全部工作,很好地发挥了投资效益,其成功之处在于通过财务人员全程参与,实行预算管理,科学核算,有效控制财务风险。