摘要

<正>CE:作为民营企业家代表之一,你创办复星已经27周年,可否分享一个创业的关键时刻或关键决策?郭广昌:做企业永远在跟不确定性打交道,所以绝大多数时候不存在所谓的关键时刻和关键决策。很多事后看起来很成功的案例,实际上都是在不断试错、不断修正过程中干出来的。CE:在不久前的2019年年中股东大会上,复星国际频繁地用"挑战"一词来形容2019年上半年的宏观经

  • 出版日期2019