职务科技成果赋权是推动职务科技成果转化的重要改革。当前职务科技成果赋权尚处于试点探索阶段，科学事业单位作为落实赋权工作及推动成果转化的责任主体，尚无成熟完善的转化机制、模式和管理方案等可借鉴。该文从组织架构、内部管理制度、科研管理系统、成果转化服务体系和考核评价机制等方面对职务科技成果赋权管理进行研究，以期提高科学事业单位职务科技成果内部管理水平，激发科研人员的创新活力，促进职务科技成果转化。
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