在市场环境复杂的今天,企业供应链管理的精益化对于企业的发展具有深远的影响。特别是对科技公司而言,精益化管理可以减少公司经营各环节成本的消耗,对提升企业的经济效益具有积极作用。企业为了保证生存和发展,需要做到供应链管理的精益化,对供应链管理工作进行严格把关。虽然很多制造型科技公司已经初步开展了精益化管理工作,但还存在一些问题,特别是浪费的现象仍然存在,对精益化管理的效果产生了消极影响。笔者主要从科技公司成本管理的角度出发,对企业供应链管理的精益化提升提供可行的方案。
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