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摘要
存货通常在企业的流动资产中占有很大的比重,而且直接影响着企业成本的高低,做好存货的管理控制工作至关重要,它是降低企业成本水平,实现预期利润的重要保证。本文在分析企业存货管理的基础上,探讨了当前企业在存货管理的现状、内部控制关键点、分不同部门管理的利弊及对策措施,以期能借此提高企业的物资存货管理水平。
- 出版日期2018
- 单位桂林两江四湖旅游有限责任公司
存货通常在企业的流动资产中占有很大的比重,而且直接影响着企业成本的高低,做好存货的管理控制工作至关重要,它是降低企业成本水平,实现预期利润的重要保证。本文在分析企业存货管理的基础上,探讨了当前企业在存货管理的现状、内部控制关键点、分不同部门管理的利弊及对策措施,以期能借此提高企业的物资存货管理水平。
