摘要

在转企改制背景下,我国党报集团在人事管理机制方面应重点关注"路径依赖"问题。今后需要厘清党报集团所属事业和企业性质,采取合理的用人制度,转换用人机制,以强制性制度变迁引领人事管理制度变革。在党报集团所属企业的学习培训、收入分配、激励保障等机制建设方面,体现诱制性制度变迁的特点,激发员工的能动性和积极性。制度变迁的转型有助于提高我国党报集团媒介管理的"软实力",发挥人事管理机制变革的协同效应,进一步促进党报集团转制后所属企业的可持续发展,进而健全党报集团的体制机制。