在酒店经营管理中,全面预算管理是非常重要的管理工具。全面预算管理,通常来说包括三个方面:第一个是事前的预测和分析,第二个是过程中实行的控制手段,最后是监督以及对过程的测评和考核。做好了全面预算管理工作,不仅可以大幅度的提高酒店的经济收益,还可以使得酒店的经营保持稳定,提高酒店的核心竞争力,在激烈的市场竞争中占据不败的地位。本文浅议了全面预算管理在酒店经营管理中存在的问题以及相应的对策。
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