摘要

甘肃有发展乡村旅游的资源优势、良好基础和强烈意愿,但发展乡村旅游需要投入大量配套基础设施和培训旅游从业者。从“直接成本”“间接成本”这一成本理论框架来看,旅游基础设施和旅游人力资源培训的投入会转化为上头成本,只有交易量达到一定规模才能摊薄上头成本,而且上头成本越丰厚,就越能抵御风险冲击。我国各地乡村旅游发展均面临激烈竞争和客流量波动带来的不确定性。因此,甘肃必须重视打造乡村旅游品牌,吸引大量游客,扩大乡村旅游规模,从而摊薄乡村旅游因基础设施建设和人力资本投入而增加的上头成本,同时,也能更好应对乡村旅游发展的波动和风险挑战,提高乡村旅游的竞争力和可持续发展能力。