随着我省高校规模的扩大、教育经费投入的增长、经费来源逐渐多元化,高校进行预算执行和决算,在公务支出、资产管理、学科建设、继续教育、科研管理、对外投资等方面都涌现出许多新业务,传统的高校财务内部控制制度已经无法满足需求,本文在组织建设、人力资源以及健全内部控制制度等方面为高校财务内部控制制度建设提出建议。希望对高校建立健全内部会计控制体系,规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行制约与监督,加强廉政风险防控等方面提供参考。
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