在企业“高质量、低成本”发展的大趋势下，本文通过分析项目成本协同管控的现状，提出完善项目管理体系、设立项目财务助理、完善项目管理流程、健全项目奖惩机制和加强成本专题培训等措施，通过全方位、全过程的事前、事中、事后管理，助力企业降本增效，提高综合竞争力。
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