包装的设计对公司的物流绩效有着重要影响,而包装设计组织结构的选择又在很大程度上影响了包装设计能力的发挥,但是国内企业对此尚未有充分认识。本文以宜家家居集团为案例,介绍其根据商业环境的变化,将包装设计组织由集权结构调整为分权结构,最后又调整为集分权综合结构的过程,说明包装设计组织结构对于物流绩效的重要影响,并为我国企业进行包装设计组织结构的选择提出可供参考的模式。
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