根据产品生命周期理论,以生产轨道衡设备为主的高新技术企业W公司正处于市场成熟期,因此需要采用全面预算管理这一管理会计工具。以SWOT、本量利分析作为辅助,通过全面预算管理的实施,实现企业增收减支、提高利润的目标,以转变管理层及员工理念,提升会计人员素质。
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