本文介绍了敏捷项目管理的概念及其发展过程,并对其能否作为一种通用的项目管理方法进行了探讨。通过对一般项目管理五个过程和敏捷项目管理的五大模块进行实质分析,将项目实施过程与敏捷项目管理的阶段理论在项目管理上相匹配,论证了敏捷项目管理是一种针对复杂多变的项目管理的理念和指导思想。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
