企业高管人员是企业的核心和灵魂,在企业的发展中起着举足轻重的作用.但是,由于经营权与所有权的分离及信息不对称的存在,使得经营者与所有者在所追求的目标上可能存在不一致的情况.为了使国企高管人员更好的为企业服务,因此,充分认识我国国有企业高管人员的激励机制及机制中存在的缺陷是非常必要的.
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