实验室对于企业而言,承担着产品研制与检测的任务,实验室运行的好坏直接关系着新品开发的结果。良好的实验室运行可以有效提升产品研制的速度与质量,而人员管理直接关系着实验室的运行水平。本文从领导作用、组织分工,培训机制,晋升机制,沟通机制等方面逐一阐述了人员管理的核心内容。