摘要

社区是城市重要的创新源头,而社区的居民则是社会重要的创新力量。这样,社区就完全有可能从创新链和产业链的末端走向前端。大学,汇聚了最有思想、情怀、知识、能力的各式各样的人才,而且青年人的比例占绝对优势。如果大学能够把围墙打开,和社区充分相融,那么大学和社区之间就有可能产生戏剧性的"化学反应"。为了更好地维系社区的创新能力,"NICE 2035"采用了一个"委员会"式的扁平化管理方式,所有参与方,包括创业者、资本、院系、企业、政府共同为这个平台汇聚资源、参与管理、优化生态。参与各成员之间建立了共享互益机制。

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