摘要

全成本核算,加强成本管理与控制,真正实现走"优质、低耗、高效、可持续发展"之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法。医院全成本核算工作,必须要建立起一整套完整的运行机制,依靠于计算机网络对所需要资料进行收集,按照社会主义按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则,充分调动职工的积极性,从而实现社会效益与经济效益双丰收。全成本核算是是医院建设和发展的必然趋势,有利于提高医院为社会服务水平和综合保障能力,提高医院的经济效益,让病人享受高质量、高技术的医疗服务,提高医院的社会效益和经济效益,推动医院的全面建设和发展。