伴随着我国社会经济的高速崛起,工业企业获得了更为快速的发展,而全面预算作为企业预算控制的重要内容,需给予更多的关注。全面预算管理主要利用业务、资金、信息的整合,明确、科学的分权、授权,从而更好地推动战略驱动业绩评价,继而有效地提高资金配置的科学性,作业协同性,提高工业企业经营状况,提高企业经济价值。但在实施过程中依然存在着一定的问题,在很大程度上制约着工业企业的发展。基于此,本文主要对工业企业全面预算管理问题与对策进行了简要的分析。
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