在国企改革创新三年行动的大背景下，基于造船企业并购过程中的财务尽调重难点进行分析，包括重点财务指标分析不到位、对于经营预测关注度不高、财务尽调人员的专业能力及沟通能力不足，针对以上问题提出相应的优化措施。
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