<正>上接2017年《中国制笔》第三期第25页六、物料需求计划分析与制定1、物控(MC)在生产运作中的作用和工作职责(1)整理归档BOM表(物料清单),作为物控的最基础最基本性文件。(2)根据交管或生管的MPS(主生产排程),制定MRP(物料需求计划)。(3)开立需求请购单,实施请购作业。(4)跟进供应商的生产状况,发出送货通知。
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