本文分析了企业推行六西格玛管理时必须注意的几个问题,指出企业在推行六西格玛管理时必须处理好以下几个问题:明确推行目标;确定推行纲要;选拔合适的推行人员;建立完善的推行制度;选择适当的咨询机构;完善六西格玛沟通渠道。
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