制造业作为中国经济发展的核心动力,如何降低制造业企业的成本,防范制造业企业的经营风险,是摆在制造业企业未来发展的现实问题。本文以制造业企业全面预算管理的困境作为研究的出发点,分析现阶段国内制造业企业出现诸如:全面预算管理的思想和体制的制约、全面预算与战略规划相脱节和全面预算管理没有与企业的绩效考核相结合等方面的问题,并提出有针对性的对策建议。
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