针对当前众多企业推行的目标管理模式,阐述了目标管理的实质、特征、作用和原则,提出了路桥施工企业要想有效地实施目标管理,必须制定切实可行的目标,并合理地分解目标,强化自我控制,加强流程管理,搞好绩效考核。
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