科研项目团队是为了完成特定的项目目标而临时组建的群体,组建一支结构合理、有效沟通、合作共赢的项目团队,并在项目运行中对其进行有效管理是保障科研项目顺利实施的关键。针对科研项目合作中的困境,通过解释结构模型(ISM)分析影响科研项目团队运行的直接因素和深层因素,并从项目团队的组建、沟通协调机制、激励机制等方面提出建议,可为有效建设与管理科研项目团队、保证科研项目高效运行提供参考。
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