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摘要
参照任职地，不同籍地CEO可分为外地CEO和本地CEO。二者不同的行事风格会影响企业战略选择。企业战略差异度是企业战略的重要特征之一。从企业战略差异度这一视角切入，选用2010—2019年沪深A股上市公司为样本进行实证检验。结果表明：外地CEO所在的企业战略差异度更高。截面差异分析显示，外地CEO对企业战略的影响在非国企、CEO权力更大、CEO连任和CEO原生地风险偏好低时更明显。在进行替换被解释变量、倾向得分匹配的稳健性分析后，结果仍然稳健。进一步地，CEO过度自信部分中介外地CEO对于企业战略的选择。研究结论有助于进一步认识CEO个人特征对于企业战略的影响，并提醒企业内外部相关者关注外地CEO与本地CEO在战略选择上的差异，为企业战略管理与经营带来思考与启示。
- 出版日期2023
- 单位北京理工大学
